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【“三提三爭”在行動】正達公司召開工程項目成本控制討論會

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  • 發(fā)布時間:2024-09-11 16:45:23
為進一步強化施工成本管理控制工作,近日,正達公司召開工程項目管理及成本控制研討會,公司領導班子、各處室負責人參加會議。

與會人員首先學習了《工程項目施工成本控制流程》和《工程項目管理綜合評價方法》兩項工作制度,隨后結合公司當前成本控制工作開展情況,進行了分析研討。會議強調,要根據(jù)年度工作目標,結合工程建設情況,不斷加強成本控制,提高質量管理和成本控制水平,努力提高經(jīng)濟效益,按照市場發(fā)展的基本原則指導公司的發(fā)展。
下一步,正達公司將不斷健全完善工程項目管理制度,狠抓工程合規(guī)化管理,狠抓安全質量管理,狠抓市場化運作和開源節(jié)流工作,以不斷地改革創(chuàng)新,推動工程建設管理水平得到提高和發(fā)展。


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