7月16日，市水務集團召開2021年上半年工作總結會議，聽取各分（子）公司、各部室工作情況匯報，全面總結集團重點工作推進情況，通報重要經濟指標完成情況，分析當前企業(yè)運營中存在的問題與困難，圍繞完成全年工作任務，提出全力抓好工作落實的目標要求。集團領導班子成員，各分（子）公司、各部室和重點項目負責同志參加會議。

       會議指出，今年1至6月份，集團黨建引領作用充分發(fā)揮，黨史學習教育扎實開展，干部職工精神面貌進一步提振，智慧水務、分區(qū)計量、污水處理、管道直飲水、供水服務延伸等重點項目有序推進，整體發(fā)展平穩(wěn)有序、勢頭良好，實現(xiàn)了收入和利潤雙增長，負債和財務費用雙下降，為順利完成全年目標任務奠定了堅實基礎。會議強調，當前工作中仍然存在諸多問題和不足，主要是：工作落實方面，年初確定的20項重點工作整體推進不理想，部分項目沒有完成節(jié)點任務、達到預期效果；思想認識方面，紀律規(guī)矩意識不強、責任意識不強、改革創(chuàng)新意識不強、服務意識不強，沒有形成有效思想合力；企業(yè)管理方面，內部融合不到位、管理方式不精細、考核體系不健全，影響了集團有序高效運轉。

       會議要求，廣大干部職工要牢固樹立“以實干求突破、以實干求效益、以實干求發(fā)展”的工作理念，進一步統(tǒng)一思想認識，加強團結協(xié)作，提高工作標準，強化責任擔當，增強對企業(yè)忠誠度，全力抓好工作落實，確保各項既定任務措施落地見效。一是以安全供水為基礎，毫不松懈抓好安全生產，確保各項工作安全穩(wěn)定推進；二是以企業(yè)效益為中心，著力抓好重點工程建設、重點項目推進和產業(yè)鏈延伸等工作，不斷提升集團綜合競爭力；三是以用戶滿意為目標，設身處地幫助用戶排憂解難，進一步提升供水服務水平，確保2021年營商環(huán)境評價獲得用水指標進入全國前20名；四是以制度建設為抓手，加快推進規(guī)章制度、管理體系建設，建立起科學高效的運行機制，為企業(yè)良性運營、高效發(fā)展提供可靠制度保障，努力開創(chuàng)集團改革發(fā)展的新局面。