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中共淄博市水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于十三屆市委第二輪巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

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  • 發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 17:38:39

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,202211月至20231月,市委第三巡察組對(duì)市水務(wù)集團(tuán)黨委開(kāi)展了巡察。46日,市委第三巡察組向市水務(wù)集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。47日至77日,我單位對(duì)市委巡察組反饋的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改,目前已經(jīng)完成階段性整改任務(wù)。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、“貫徹落實(shí)中央決策部署和省市委工作要求不到位,推進(jìn)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距”方面

1.關(guān)于“政治站位不夠高,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作不到位”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)制度,制發(fā)《關(guān)于做好理論學(xué)習(xí)中心組有關(guān)工作的通知》,對(duì)“四級(jí)聯(lián)學(xué)”“系統(tǒng)聯(lián)學(xué)”“一學(xué)一報(bào)”等工作作出安排,聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,開(kāi)展“三提三爭(zhēng)”大落實(shí)活動(dòng),召開(kāi)艱苦奮斗經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)、中層干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班等,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革、維護(hù)供水安全、水質(zhì)安全等方面的重要講話和指示批示精神以及省國(guó)企改革有關(guān)會(huì)議精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,提高政治站位。

2.關(guān)于“推動(dòng)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展用力不夠”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是推進(jìn)供水資源一體化管理運(yùn)營(yíng)。積極爭(zhēng)取相關(guān)部門支持,推動(dòng)全市引黃一體化管理體制盡快落地。嚴(yán)格執(zhí)行取水許可,與有關(guān)用戶溝通、協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)下游供水企業(yè)及用戶的水量調(diào)度、統(tǒng)籌管理,以水源為紐帶推進(jìn)對(duì)供水市場(chǎng)逐步整合。編制集團(tuán)《給水專項(xiàng)規(guī)劃》《二次供水泵房技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)一規(guī)劃、新建、改造供水管網(wǎng)約88公里。二是促進(jìn)涉水產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈發(fā)展。以集團(tuán)“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)麥王污水處理廠的經(jīng)營(yíng)管理,不斷健全完善管理制度,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升職工污水處理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。圍繞中心城區(qū)供水區(qū)域內(nèi)的火力發(fā)電等高耗水企業(yè)的用水需求,積極擴(kuò)大再生水供水范圍和供水量并編制完成集團(tuán)《再生水利用方案》,爭(zhēng)2024年底前在馬橋園區(qū)實(shí)現(xiàn)供水、污水處理及再生水回用全鏈條服務(wù)。加快高品質(zhì)直飲水的推廣,積極在公建、商業(yè)項(xiàng)目推廣落實(shí)高品質(zhì)直飲水項(xiàng)目,已完成市政府會(huì)議保障中心、傅家鎮(zhèn)政府等直飲水試點(diǎn)工程建設(shè)。三是著力抓好水資源節(jié)約利用工作。對(duì)集團(tuán)管理范圍內(nèi)的老舊供水管網(wǎng)進(jìn)行全面梳理,結(jié)合管道材質(zhì)、建設(shè)年限、漏狀況、水質(zhì)水壓、埋設(shè)環(huán)境等條件,制定了集團(tuán)《供水管道老化更新改造方案》。根據(jù)前期漏損控制工作開(kāi)展情況,優(yōu)化漏損控制方案》,推進(jìn)漏損控制綜合治理,實(shí)施分區(qū)計(jì)量,已完成了一級(jí)分區(qū)、漏損控制信息系統(tǒng)建設(shè),127處小區(qū)管理表已達(dá)到三級(jí)分區(qū)計(jì)量管理的要求,通過(guò)漏損控制系統(tǒng)進(jìn)行日常監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏損情況,降低管網(wǎng)漏損。四是助推智慧水務(wù)建設(shè)。梳理前期工作進(jìn)展,明確整體建設(shè)內(nèi)容,制定詳細(xì)的整體推進(jìn)方案。開(kāi)展了數(shù)據(jù)采集補(bǔ)充完善、新增傳感器布設(shè)方案制定、多個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等工作。在建工程監(jiān)管平臺(tái)9月份投入運(yùn)行,計(jì)劃10月底完成營(yíng)收、熱線、GIS、報(bào)裝4個(gè)系統(tǒng)升級(jí),12月底完成生產(chǎn)營(yíng)銷報(bào)表、駕駛艙及多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)新城凈水廠深度處理工程,后續(xù)將通過(guò)智能化建設(shè)進(jìn)一步提升信息化水平。

3.關(guān)于“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值不夠有力”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是著力提升集團(tuán)盈利能力。積極爭(zhēng)取政府專項(xiàng)債等資金,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),降低融資成本。配合做好供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,扎實(shí)推進(jìn)水價(jià)調(diào)整。加大供水設(shè)施投入,提升供水企業(yè)供水能力。督促競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)盈利能力。中銳公司完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,成功引入職業(yè)經(jīng)理人1,正達(dá)公司強(qiáng)化內(nèi)部資源整合,完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,提升了公司工程承攬能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是推進(jìn)解決部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高問(wèn)題。制定了集團(tuán)《資產(chǎn)負(fù)債率管控辦法》,明確管控方向,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控,建立起約束負(fù)債的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)因“水價(jià)倒掛”等政策原因造成營(yíng)業(yè)收入無(wú)法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供水企業(yè),通過(guò)爭(zhēng)取政策、降低成本等措施控制負(fù)債率。同時(shí),通過(guò)積極申請(qǐng)政府專項(xiàng)債等,降低融資成本。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),通過(guò)加強(qiáng)管理、降本增效等,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。將繼續(xù)加強(qiáng)管控防止負(fù)債率反彈,大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)力量,充實(shí)企業(yè)資質(zhì)業(yè)績(jī),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)接收劃入的企業(yè),積極推進(jìn)歷史債權(quán)債務(wù)處理,化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)新成立企業(yè),通過(guò)增加經(jīng)營(yíng)收益、適時(shí)實(shí)繳資本等,保證資金周轉(zhuǎn),降低負(fù)債率。對(duì)不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略價(jià)值的企業(yè),逐步清理退出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。完善黨組織參與重大決策機(jī)制,修訂集團(tuán)黨委前置研究“三張清單”,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。制定集團(tuán)《賬銷案存資產(chǎn)管理制度》《參股投資管理辦法》《合規(guī)管理制度》等,進(jìn)一步理順了工作機(jī)制,提升了企業(yè)依法合規(guī)管理水平。組織開(kāi)展企業(yè)管理法律法規(guī)和規(guī)章制度的專題培訓(xùn),提升了全員合規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

4.關(guān)于“服務(wù)保障民生有短板”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是提升干部職工服務(wù)意識(shí)。修訂完善已發(fā)布制度、梳理編訂客戶供水服務(wù)手冊(cè)、組織開(kāi)展業(yè)務(wù)骨干研討交流,提升供水服務(wù)工作規(guī)范化水平。推行供水延伸服務(wù),配合做好智慧水務(wù)建設(shè)、加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)和熱線系統(tǒng)的升級(jí),持續(xù)完善服務(wù)工作指導(dǎo)。修訂集團(tuán)《政務(wù)服務(wù)便民熱線辦理工作考核辦法(試行)》,制定并發(fā)布《非居民用戶用水信息普查工作方案》《關(guān)于開(kāi)展供水服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步提高應(yīng)訴處置工作水平。2023前三季度承辦單受理數(shù)量較往年同期明顯下降。對(duì)2021年以來(lái)12345反饋的服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題進(jìn)行梳理并建立臺(tái)賬,逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查處置,均已處置解決并得到用戶認(rèn)可。二是全力保障供水安全。實(shí)施新城凈水廠至石橋配水廠輸水管線工程、供水系統(tǒng)改造及老舊小區(qū)供水改造項(xiàng)目。積極開(kāi)展管網(wǎng)管理提升工作,已更新修訂管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(GIS)數(shù)據(jù)191處,檢測(cè)發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)36處、明漏點(diǎn)23處,精準(zhǔn)定位搶修漏點(diǎn)102處,并通過(guò)檢漏配合解決了部分用戶水壓低問(wèn)題,管網(wǎng)管護(hù)水平得到有效提升。三是筑牢水質(zhì)安全保護(hù)屏障。建立三級(jí)管理四級(jí)檢測(cè)的水質(zhì)安全保障體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)水源水、過(guò)程水、管網(wǎng)水、管網(wǎng)末梢水及二次供水用戶受水點(diǎn)全過(guò)程水質(zhì)監(jiān)管;嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)和關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控,定期公示供水水質(zhì)情況,接受社會(huì)監(jiān)督,確保供水水質(zhì)安全;開(kāi)工建設(shè)新城凈水廠深度處理工程,積極推進(jìn)水質(zhì)凈化工藝提升;針對(duì)不同水源水質(zhì)情況、同種水源不同季節(jié)水質(zhì)差異,持續(xù)做好工藝調(diào)整,確保出廠水質(zhì)合格達(dá)標(biāo);加強(qiáng)水質(zhì)管理與檢測(cè)能力建設(shè),水質(zhì)檢測(cè)中心已完成新版國(guó)標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證工作。

二、“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不夠有力,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不嚴(yán)”方面

5.關(guān)于“主體責(zé)任落實(shí)不到位”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。制定2023年度全面從嚴(yán)治黨“三張清單”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹深化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,召開(kāi)會(huì)議專題研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作,分析研判工作現(xiàn)狀。修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度,制定黨員干部日常監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化黨員干部日常教育監(jiān)督。二是嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度。完善集團(tuán)《廉政談話制度手冊(cè)》,督促集團(tuán)黨委班子成員和二級(jí)公司黨組織主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想根源上引起高度重視,擔(dān)起責(zé)任。分層次、按程序開(kāi)展廉政談話,筑牢廉潔自律防線。三是深入開(kāi)展警示教育。開(kāi)展以案示警,加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。通報(bào)剖析典型案例,推動(dòng)以案促改。觀看警示教育片、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講黨課、分批次組織分公司班子成員和集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人赴魯中監(jiān)獄開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育等形式開(kāi)展形式多樣的警示教育活動(dòng),擴(kuò)大廉潔提醒教育覆蓋面。開(kāi)展清風(fēng)樹(shù)廉推薦和清風(fēng)傳廉線下宣講活動(dòng),筑牢拒腐防變堤壩。積極組織干部員工到廉潔教育基地進(jìn)行廉潔文化教育,厚植企業(yè)廉潔文化。

 6.關(guān)于“內(nèi)部管理不嚴(yán)格”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管。細(xì)化集團(tuán)《資金管理制度》,進(jìn)一步明確了備用金、周轉(zhuǎn)金的適用范圍,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格完善審批手續(xù),對(duì)備用金、周轉(zhuǎn)金的審批、使用、歸還進(jìn)行全流程管理。對(duì)所屬子公司備用金使用情況進(jìn)行核實(shí),開(kāi)展備用金清理工作。組織重點(diǎn)崗位人員專題學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高職工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。二是嚴(yán)格資產(chǎn)管理。修訂完善集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理部門、責(zé)任人、使用部門及核算部門的職責(zé)。成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由財(cái)務(wù)管理部、辦公室牽頭,聘請(qǐng)第三方事務(wù)所開(kāi)展集團(tuán)本部及權(quán)屬子公司資產(chǎn)清查工作。三是嚴(yán)格工程項(xiàng)目監(jiān)管。開(kāi)展工程規(guī)范管理專項(xiàng)行動(dòng),修訂頒布集團(tuán)《工程建設(shè)管理辦法》《合同管理辦法》《招標(biāo)管理辦法》,從項(xiàng)目審批到驗(yàn)收考核各個(gè)環(huán)節(jié)明確各部門的責(zé)任和權(quán)限,細(xì)化工程建設(shè)流程,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo);開(kāi)展工程合同專項(xiàng)檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求;開(kāi)展農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查及“回頭看”檢查,制發(fā)《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付申請(qǐng)所需提報(bào)材料的通知》,9月份投入運(yùn)行在建工程監(jiān)管平臺(tái),對(duì)農(nóng)民工工資支付、工程款撥付等工作進(jìn)行了規(guī)范。各分(子)公司進(jìn)一步建立健全內(nèi)部工程建設(shè)管理制度和實(shí)施細(xì)則,確保工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化。聯(lián)合開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在調(diào)研集團(tuán)工程管理實(shí)際運(yùn)行情況,梳理工作流程,建設(shè)工程管理系統(tǒng),將利用智慧化手段規(guī)范工程項(xiàng)目全生命周期管理。從工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及資料管理等方面對(duì)在建的引調(diào)水提升工程、深度處理工程和民生實(shí)事項(xiàng)目等市重點(diǎn)工程以及小區(qū)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。

7.關(guān)于“紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不夠有力”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:督促認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。加大案件查辦工作力度,做到有案必查,違紀(jì)必究。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè),積極組織人員開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全市案件審理業(yè)務(wù)講堂、全省案件質(zhì)量工作會(huì)議等,不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力。扎實(shí)開(kāi)展房產(chǎn)租賃、工程建設(shè)、資金管理、物資采購(gòu)等專項(xiàng)監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析研判,形成專項(xiàng)監(jiān)督報(bào)告,將監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成問(wèn)題清單,建立整改落實(shí)臺(tái)賬,明確整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)限,督促問(wèn)題整改。優(yōu)化問(wèn)題線索處置,提升案件查辦質(zhì)效。修訂完善集團(tuán)《問(wèn)題線索收集分析和處置辦法》《違紀(jì)違法問(wèn)題線索舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》。

三、“黨建工作不夠扎實(shí)深入,人才隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)”方面

8.關(guān)于“激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力用力不夠”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是深入推進(jìn)薪酬制度改革。以點(diǎn)帶面推進(jìn)薪酬制度改革,競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)正進(jìn)一步完善項(xiàng)目提成、銷售提成等制度,已基本確定試點(diǎn)部門。自上而下完善績(jī)效考核辦法,已開(kāi)始試運(yùn)行或正式運(yùn)用至月度績(jī)效考核,做到考核到人。二是開(kāi)展崗位勝任力評(píng)價(jià)。采取要素評(píng)價(jià)辦法,對(duì)集團(tuán)790余名一線職工進(jìn)行了崗位評(píng)價(jià),明確其是否與崗位相適,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整崗位33人次,其中升崗6人,降崗6人。三是加大專業(yè)人才招引力度。多措并舉開(kāi)展人才招聘,對(duì)集團(tuán)人才現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定5年及10年人才招引工作方案,規(guī)定今后一段時(shí)期內(nèi)招引人才的學(xué)歷水平及各急需專業(yè)人員比例。制定完成員工風(fēng)采展示論壇等人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目。建立完善員工培養(yǎng)機(jī)制,建立集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道制度,評(píng)聘一批內(nèi)部技術(shù)職務(wù),為技術(shù)人才提供了上升通道,同時(shí)開(kāi)展全員培訓(xùn),通過(guò)一線職工技能培訓(xùn)、管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)等多種方式,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才。

9.關(guān)于“黨員教育管理有短板”的問(wèn)題

整改進(jìn)展情況:一是加大黨員干部教育培訓(xùn)力度。制發(fā)《關(guān)于開(kāi)展基層黨支部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的通知》,每季度組織各分(子)公司組織人事部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記(或組織委員),通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查看材料、交流研討等方式集中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。積極利用微信工作群向黨務(wù)人員發(fā)送黨建工作知識(shí),不斷提高黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和基層黨建工作水平。二是加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)督促。發(fā)集團(tuán)黨委《黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法》,堅(jiān)持定量評(píng)估、定性分析,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,全面推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)黨組織管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)。成立黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,制發(fā)“三會(huì)一課”、主題黨日、發(fā)展黨員、黨組織換屆、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作模板,不斷提高基層黨組織工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好黨建品質(zhì)提升有關(guān)工作的通知》,以新思路新機(jī)制新手段推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

歡迎廣大黨員干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反饋。聯(lián)系電話:3816720,3816735;通訊地址:淄博市高新區(qū)張?zhí)锫窛?jì)青高速公路北鄰;電子郵箱:swjtdqb2020@163.com。


                                  中共淄博市水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

                                                20231019


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