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集團(tuán)職工董事到津源供水公司調(diào)研指導(dǎo)供水工程管理工作

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  • 發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 15:40:01

9月7日,集團(tuán)職工董事張峰帶隊(duì)到津源供水公司,就供水工程管理開展專題調(diào)研。

調(diào)研組成員先后來到大街社區(qū)、城市供水項(xiàng)目西冶街片區(qū)供水管道改造現(xiàn)場及大辛、鳳凰新村二次加壓泵房,詳細(xì)了解老舊小區(qū)供水一戶一表改造工程進(jìn)展情況及泵房供水設(shè)備運(yùn)行情況。

座談會(huì)上,津源供水公司負(fù)責(zé)人針對(duì)公司供水工程管理現(xiàn)狀、存在問題、今后提升措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

調(diào)研組充分肯定了津源公司供水工程運(yùn)行管理工作取得的成效,并對(duì)供水工程運(yùn)行管理工作開展過程中存在的問題作了分析和指導(dǎo),并就進(jìn)一步做好供水工程管理工作提出以下要求:一是要健全完善項(xiàng)目管理制度體系,壓實(shí)工程項(xiàng)目管理責(zé)任,提升項(xiàng)目管理主觀能動(dòng)性;二是要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目全流程管理,重視項(xiàng)目資料管理,積極做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作;三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),注重技術(shù)交流培訓(xùn),持續(xù)提升管理能力。

下一步,津源供水公司將以此次調(diào)研為契機(jī),錨定“三提三爭”,加強(qiáng)供水工程制度化、程序化、精細(xì)化管理,推進(jìn)供水工程建設(shè)再上新臺(tái)階!



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